创新“365” 廉政建设体系 打造清廉交通执法队伍 | |
|
|
近年来,台州市交通运输行政执法队在“清廉交通”建设上不断发力,通过创新“365”廉政建设体系,强化“不敢腐”的震慑、扎紧“不能腐”的笼子、增强“不想腐”的自觉,加快建设一支政治坚定、素质过硬、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。 目前,台州市清廉交通执法建设主要做法被新华社、省级反腐败导刊等媒体专题报道,总浏览量超百万。在9月9日召开的全省清廉浙江建设推进会上,台州市交通运输行政执法队也被省委评为清廉浙江建设成绩突出单位。 “三色”预警,增强分级“管控力” 台州市交通运输行政执法队强化实时预警,首创违法案件赋码溯源工作机制,设置8种启动条件,将监督下沉至县(市、区)执法队、市本级直属队和高速各队,每季度根据各队履职情况,划分黄、橙、红“三色”效能码,及时发现辖区内企业、车辆违法行为被异地查处率较高、被上级部门暗访或通报、被人民群众举报投诉等情况,并采取相应分级管控措施予以落实跟进,有效遏制执法不为公、监管不力、办人情案等廉政风险,极大发挥出“探照灯”效果,确保执法权力受到最严格的约束与监督,形成市县执法队良性互动格局。目前,共下发通报3期,1支执法队赋橙码、5支执法队预警。 六项举措,增强拒腐“免疫力” 台州市交通运输行政执法队坚持“强基+创新”结合,通过设立“5+N”执法学堂,将“清风语录”作为固定模块列入每周必学内容,共开展廉政警示教育80余期次;开展交通运输部和省交通运输厅、省纪委交通运输执法领域突出问题专项整治,强化日常督查和专项检查,发现问题75条,整改率100%;组织“问宗旨牢不牢、问作风实不实、问能力强不强、问机制全不全、问执法廉不廉”主题讨论;实行廉政岗位风险排查,梳理廉政岗位风险点位649个、制定防范措施1051条,并动态调整、定期回头;推动廉政文化阵地建设,队机关、各高速队结合实际,因地制宜地打造出“五廉”“三红”“知行先锋”等一批“清风长廊”;创新“一人一格言”“廉洁心连心”等特色文化活动…… 五个闭环,增强队伍“监督力” 台州市交通运输行政执法队加大监督力度,结合工作实际,打造五大闭环。在去年的省厅执法能力评估中,该队跃居全省第三。打造人员管理闭环,推行《队伍建设“十必须”交通执法“十严禁”》,强化人脸考勤、线上审批等内控制度,并将相关情况纳入干部职工量化百分制考核体系;打造效能提升闭环,成立三支流动督查组,每月督查一线执法人员执法规范、勤务纪律、作风效能等,有效发现整改薄弱环节,并开展“队长巡查日”活动,队班子领导每月赴基层队开展明察暗访,有效发现履职不规范、不文明现象;打造执法监督闭环,严格落实行政执法全过程记录,重点针对执法人员使用执法记录仪等执法装备情况开展分析评估、量化打分,推动规范执法。全面开展行政执法案卷“五查五审”,今年共审查案件3400余件,有力遏制出现法条滥用、误用等情况;打造案件审核闭环,实行立案“双审制”,立案处罚需同时经案审人员、各基层队主要负责人审核现场笔录、违法事实、证据材料、适用案由等内容,最大程度降低案件廉政问题和败诉风险。开展案件回访,以不低于3%办结案件的数量随机、问卷、电话回访案件1300余个,及时掌握执法人员廉洁自律、依法办案情况;打造重大案件处置闭环,对处罚金额较大、利害关系人较多、争议较大的重大案件进行集体讨论,防止出现“一言堂”“家长制”问题,确保依法依规、公平公正。
|
|
【打印本页】
【关闭窗口】
|